4日、日本ワーク･ライフ･バランス研究会の主催で勉強会が開催されました。今回はイケア・ジャパンの新三郷ストアーマネージャーの泉川さんを迎えて、実態についてと泉川さん自身のお考えを伺う事が出来ました。

まず、新三郷の現状（データ）です。

・従業員380名　そのうち11カ国22人が外国人

・41％がフルタイマー（私は少ないなと感じました。）

・女性社員が65％　

・マネージャの36％が女性

・27％が日本人女性マネージャー

・男性社員の80％が18:00には帰宅

 

イケアのポリシーは"家が世界で一番大切な場所、子どもが世界で一番大切な存在"。従業員をコーワーカーと呼び多様性、機会の平等を重んじ、スタータスにこだわらずフラットな組織を構築し、個人の成長がイケアを発展させるとの考えの元、経営が行われています。

 伺った中で印象に残った事は

・仕事はシンプルに！！社内プレゼンの為の資料作成に時間を割くなんてもってのほか

・多国籍（多様性）をまとめるためにはすべてＯＰＥＮが大事

・"Work hard & have fun"　懸命に働き、思いっきり楽しもう　（泉川さん自身、3週間の長期休暇を取得

 

以前、ノルウェー大使館で受けたセミナー同様、北欧全体にある国のＣＳＲが考え方のベースにあることを再認識しました。人権の尊重、経済活動は社会の為に行うものなど徹底していますね。

今回の勉強会、日本企業は多い学ぶことが多いと感じた2時間でした。

 

最後にパクさんも登場し、泉川さんも"ワーク･ライフ･バランスは厳しいもの、決して楽なものではない"との話がありましたが、私も納得する内容でしたので書かせて頂きました。